El Ministerio Público ha identificado a 15 personas como implicadas en el esquema, incluido el exfuncionario de Casa Presidencial y el actual diputado del Parlamento Centroamericano, José Octavio Godoy Urbina. Entre los acusados también figuran Harvis Edulfo Herrera Carballo y Óscar Alberto López Escalante, quienes ya han sido detenidos.
Los delitos señalados incluyen fraude y lavado de activos. Según las investigaciones, Godoy Urbina utilizó su influencia en la Casa Presidencial para organizar una red de corrupción que involucró a personal del Instituto de la Propiedad (IP) y particulares.
El esquema consistió en la creación de empresas ficticias dedicadas supuestamente a publicidad y comunicaciones, las cuales recibieron fondos públicos mediante la emisión de 144 cheques provenientes de Casa Presidencial.
Los fondos obtenidos a través de estos cheques fueron depositados en cuentas bancarias de las empresas de maletín y luego retirados en efectivo. Parte del dinero se utiliza para beneficios personales, mientras que otro porcentaje se distribuye entre cuentas de personas naturales y jurídicas sin justificación aparente.
En el entramado también estuvo involucrada la exministra de Comunicaciones y Estrategia, Hilda Rosario Hernández Alvarado, quien proporcionó los listados para facilitar las transferencias.
Como parte de las acciones del caso, el Ministerio Público aseguró nueve sociedades mercantiles, una organización no gubernamental, cinco inmuebles, un vehículo y cuentas bancarias pertenecientes a 12 personas naturales y tres jurídicas vinculadas al caso.
La Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) complementó un rol clave en el análisis y documentación de las operaciones ilícitas, lo que permitió estructurar la denuncia.
Este nuevo episodio de corrupción evidencia las irregularidades y estrategias empleadas para el envío de fondos públicos durante la administración de Juan Orlando Hernández. Las investigaciones siguen en curso con el objetivo de recuperar los recursos malversados y sancionar a los responsables.
